Bei uns heißt Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas, also
>>muss der Weihnachts-mann auch X-man sein! Da X-mas 2004 quasi schon vor
>>der Tür steht, ist es spätestens seit September höchste Zeit, mit der
>>Weihnachtsvorbereitung zu beginnen - Verzeihung, seit September ist es
>>höchste Zeit, mit dem Weihnachts-roll-out zu starten und die
>>Christmas-Mailing-Aktion just in time vorzubereiten.
>>
>> Hinweis: Die Kick-Off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die
>>diesjährige SANCROS (Santa Claus Road Show) findet bereits am 28.November
>>2004 statt.
>> Daher wurde das offizielle come-together des Organizing Commitees unter
>>Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten.
>>
>> Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem
>>eine in Workshops entwickelte to-do-Liste und einheitliche Job
>>Descriptions erstellt wurden.
>>
>> Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance
>>des Kundenevents und optimierte Geschenk-Allocations geschaffen werden,
>>was wiederum den Service-Level erhöht und außerdem hilft, X-mas als
>>Brandname global zu implementieren.
>>
>> Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des Global
>>Christmas Markets (früher Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation
>>abzustimmen, die
>> Geschenk-Distribution an die zuständigen private-Schenking-Center
>>sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen
>>auch sog. Geschenk-Units über das Internet angeboten werden.
>>
>> Die Service Tower (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via
>>conference call virtuell informiert und die core-competence vergeben. Ein
>>Bündel von Incentives und separate Team-Building-Events an geeigneten
>>locations sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen,
>>eine einheitliche corporate culture samt identity zu entwickeln.
>>
>> Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur Seite zu stellen, wurde aus
>>Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer
>>zusätzlichen Client Management Conference im Team vereinbart, in einem
>>testmarket als Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige
>>Weihnachtswünsche einzurichten, um den added value für die Beschenkten zu
>>erhöhen. Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MIST)
>>ist auch benchmark-orientiertes Controlling für jedes
>>private-Schenking-Center möglich.
>>
>> Nachdem ein neues Deliverykonzept und das Layout-Format von externen
>>Consultants (Accenture Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte
>>auch schon das diesjährige Goldene Buch (Golden Book Release
>>ODE-KMY-02.1v41) erstellt werden.
>> Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für
>>das laufende updating.
>>
>> Hochauflagige lowcost-giveaways dienen zudem als teaser und flankierende
>>Marketingmaßnahmen. Ferner wurde durch intensives brainstorming ein
>>Agreement über das Mission Statement gefunden.
>>
>> Es lautet: "Let's keep the candles burning" und ersetzt das
>>bisherige"Frohe Weihnachten". X-man hatte zwar anfangs Bedenken
>>angesichts des corporate redesigns, akzeptierte aber letztlich den
>>progressiven Consulting-Ansatz und würdigte das know-how seiner
>>Client-Relation-Manager.
>>
>> Dem ist nichts mehr hinzu zufügen außer "Let's keep the candles burning"
>>
>> und habt Spaß dabei...

geil! Klingt wie von HSG-Absolventen

Stimmt!

Hauptsache Marketingspeech!

und genau so kommt mir Weihnachten dieses Jahr vor *g*

Cello

wie war das doch gleich....

"...wenn the bäumli brennt so wunderbar,
und the chlidrens happy are...."

oder so, wenn ich den Rest finde post ichs noch.

"Letz go too the Kosumrausch"


rgds Lordicon